战略定位咨询

  • 愿景
    我们致力于10年打造100个中国行业领导品牌,用系统的战略定位助力中国品牌腾飞,代表中国品牌走向世界。
  • 目标
    实现企业增长,打造行业标杆, 我们致力于为品牌确立战略定位,使品牌成为消费优选乃至首选, 在定位战略确立的基础上,跟踪和辅导企业执行,确保战略准确高效地执行。
  • 方法
    利用顾均辉空位法,综合竞争、顾客心智认知、竞争优劣势、行业发展趋势,为客户找到一条差异化之路,即“差异化定位”。

服务内容

我们致力于为品牌确立战略定位,使品牌成为消费优选乃至首选
在定位战略确立的基础上,跟踪和辅导企业执行,确保战略准确高效地执行

  • 制定战略定位
    分析竞争环境
    趋势扫描,明确品牌及品类发展方向
    竞争研究,分析竞争对手,寻找市场空位
    认知调研,探寻潜在顾客心智认知及空位
    自我扫描,认清企业竞争力及外部认知
    明确战略方向
    找到市场空位机会
    确定企业战略方向
    制定品牌定位
    选择差异化诉求方式
    制定品牌定位语及品牌故事
  • 重构运营配称
    •   产品

      趋势扫描,明确品牌及品类发展方向

    •   包装

      给出信息、色彩、形式等包装要素指导

    •   价格

      基于竞争,给出产品定价区间

    •   属地

      确定根据地市场,及后续发展的机会市场

    •   渠道

      梳理渠道优劣,确立主攻渠道及其他辅助渠道

    •   组织

      确定战略指挥中心,给出人才匹配建议

    •   传播

      给出公关、广告、推广内容、媒介形式等建议

    •   研发

      确定科研突破点,建议匹配科研机构及领军人物

    •   其他

      根据竞争情况,给出相关指导建议

  • 指导战略执行
    战略节奏把控

    前期跟踪细节

    中期稳定方向

    后期把握宏观

    竞争现状把握

    战略落地指导

    竞争对手追踪

    环境变换预判

    会议及时追踪

    月度实时审核

    季度战略调控

    年度战略体检