近年来，在政策红利推动下，双创浪潮持续热度不减，但机遇与挑战并存。据调查，每100家国内创业企业中，只有20~30家可以熬过1年，而能熬过3年的只占这其中的30%，企业急需通过战略定位加强品牌建设，在激烈竞争中通过差异化走出一条致胜之路。3月29日，定位落地专家顾均辉受邀做客中央人民广播电台，与听众共同探讨企业品牌建设之道。
如今，我国企业处于极度竞争时代，供求关系的变化、大量信息的碎片化传播使得企业间的同质化竞争越来越激烈，品牌建设显得尤为重要。在节目中，顾均辉与听众分享了品牌的三重境界：处于第一重品牌境界的企业仅仅为自身产品注册了商标，并未在消费者心智中留下印象，从一定程度上并不能称之为品牌;在品牌的第二重境界即占位品牌阶段，企业做到了让自身品牌为消费者所知，但未能成功让消费者进行购买，品牌仍缺乏力量;而当企业处于品牌的第三重境界时，其对自身进行了定位，如加多宝将自身定位于败火饮料，牢牢抢占了消费者心智，此时品牌力量就变的十分强大。“当前我国很多企业的品牌意识还很薄弱，仍停留在品牌的第二重甚至第一重境界，真正达到第三重境界即定位品牌的少之又少。”顾均辉强调。
作为国民经济的重要组成部分，小微企业的生存状态直接关系到国民经济的健康发展。有相关报道指出，作为经济发展的“轻骑兵”，小微企业的工业总产值占中国经济总量的60%，提供了75%的城镇就业机会，但复杂多变的国内外经济形势，让大多数小微企业一直在浪尖上跳舞。据国家统计局对全国3.9万户规模以下工业企业抽样调查，今年一季度，工业小型微型企业经营状况好或很好的比例仅为21.1%，比去年底下降了1.7个百分点。其中，微型企业经营状况好或很好的比例仅为18.3%。
谈及小微企业的发展问题，顾均辉表示：“对于小企业来说，品牌初次亮相很重要，一定要带着定位出场，告知消费者一个要买你而不买竞争对手的理由。此外，小企业要跟大企业对着干，追求小而美而非大而全。对于小企业来说，产品线要做10米长1000米深，避免向相反的方向发展。”顾均辉以量子高科为例，作为世界低聚糖行业的领先者，量子高科将小而美做到了极致，其聚焦于低聚果糖领域，销售额虽不及很多行业竞争对手的一半，但市值却能达对方两倍以上。“这就是小而美的力量。”
在听众互动环节，顾均辉强调，面对优胜劣汰的激烈竞争，不只是企业，个人品牌建设也很重要。其中一位听众提出：“装修工长如何进行个人品牌建设，更好地向客户推荐自己?”顾均辉指出，个人品牌建设需进行定位四部曲：首先，要进行竞争环境分析，寻找行业空位;第二步，根据对竞争环境的分析，对自身进行定位，例如作为装修工长，可以将自身定位于‘防渗水专家’;再者，要通过申请技术专利和名人背书等方式为自身‘防渗水专家’的身份建立信任状;最后，要在使用材料、工时等各个方面做好匹配自身定位的配称。“只有这样，才能在行业中很好地建立差异化，做好自身品牌建设。”
