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在商业中一直有着这么一个说法：“十年企业靠经营，百年企业靠文化”。这话的正确性咱们暂且不论，但顾均辉从创业之初，便秉承着一个初心，“推动中国产品向中国品牌转变”。
在第三场心智之战中，大量企业家通过“定位”战略助力自己的企业走向了更高的行业地位，中国的企业家已经有实力去角逐品类第一的宝座，我们有理由相信，在定位的护航下，它们能代表中国走出国门，让中国品牌享誉世界！
为什么如今企业做品牌需要定位，因为心智才是新的战场。
音乐手机、拍照手机、快充手机……已经不足以让品牌在众多国产智能机的竞争中脱颖而出了，如何找到一个小的领域，新开创一个“第一”，或许华为给出了答案。
做战略要一本正经，但是做传播要很不正经。越重的东西越难以传播。
如果瓶身上没有商标，你真的喝的出茅台和赖茅吗？茅台只是一瓶酱香酒吗？当然不是。它赢得的是你的心智，而非简单的口感。
《定位》系列书籍译者、特劳特亲传弟子顾均辉应邀前往中骏总部，为中骏集团的伙伴们解析极度竞争时代的定位之道，升级认知体系。定位是战略的核心，是一切经营的前提，能够助力公司战略目标达成，帮助公司在竞争中获得先胜的优势。
