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从5000万到5500万，加强企业管理可以实现；从 5000万到5亿、10亿甚至百亿，一定要靠定位。
成功是一场有预谋的精心策划。你看到的炖小白，是在一个强大的定位理论指导下的实践成果。早在20年期定位理论就护航王老吉、加多宝、劲霸男装启航，10年前走进定位世界的西贝、老乡鸡就是餐饮行业的优秀代表。
要从不确定性中寻找确定性，每个企业家都要重视一块乐土——认知。在今天的商业环境中，企业和竞争对手的战场已经转移，商业竞争早已不是发生在物理市场上，而是在消费者的心智大脑之中。
中国战略定位专家顾均辉：小米SU7事故对品牌跨界的深刻启示
竞争环境改变，品牌定位也需改变。即使是曾经的行业老大，如不会应时而动，只能坐吃山空。
餐饮行业一片红海，一个普通的中式快餐后来者，如何破圈而出？成功是一场有预谋的精心策划。
当你的做法和大多数人一样时，你真的就是大多数人，你就是一个货，不是品牌。
新时代下，新消费、新零售、新技术风头正劲，中国餐饮业面临着哪些机遇和挑战？中式快餐发展的未来又在哪里？这些问题一直备受关注。
