同质化竞争加剧，企业如何脱颖而出?价格战升级，企业盈利不断降低?随着我国经济发展，消费升级和产业变革加速，企业的同质化竞争变得日趋严峻，如何利用差异化实现破局成为众多企业家关心的问题。8月26日，唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉将率领企业家学员团，开启为期一周的日本定位考察。这是国内定位界第一次带团调研考察国际市场。顾均辉希望通过深入调研成熟商业社会企业在差异化竞争与定位配称打造方面的经验与教训，获得一些对国内企业发展有益的借鉴与思考。
日本是亚洲唯一的发达国家，拥有成熟的商业模式。此前韩国银行发布的《世界企业研究报告》显示，在纳入研究的41个国家中，有5586家企业的寿命超过了200年，其中3146家在日本。除了众多“老字号”，日本企业的科研能力与制造业技术也处于世界顶尖水平，其中工业品企业在日本更是完美地走向微笑曲线的核心技术端。“之所以将首次考察国家定为日本，就是因为日本很多企业将战略配称做到了极致，对我国企业的发展有着一定的借鉴意义。”顾均辉表示。
本次日本考察将以“谈日本品牌，赢定位实战”为主题。与一般的商务考察不同，顾均辉将本着定位落地的原则，与由来自多个行业领域的企业创始人和高管组成的学员团，实地走访考察日本工业品、消费品等行业的知名企业。通过交流与学习，和学员一起亲身体验这些知名企业如何做好差异化为核心的极致战略配称。解除疑惑，以最大限度扩展视野和思考维度，才能将崭新升级的定位理论带回中国市场。
调研期间参访企业包括全球顶级智库野村综研，宜家惨败日本的唯一竞争对手NITORI，以高出同行业10倍价格坐拥全球50%市场份额的拉链行业鼻祖YKK，占据日本国内琼脂市场80%市场份额、连续48年保持收益增长的伊那食品工业株式会社，世界第一大碳纤维生产商东丽株式会社以及单品年销售达270亿的养乐多。除此之外，学员们还将有机会体验日本茶道，前去富士山观光，通过商业与文化的结合进一步感受日本的匠心精神。
据悉，今年2月顾均辉曾带领团队开启了为期两周的美国定位探索之旅。走访美国波士顿、华盛顿、纽约三地市场，调研十余个行业的100多个品牌，近距离观察了定位品牌的成功之路。这是顾均辉战略定位咨询也是中国定位史上首次到美国进行实地商业考察，迈出了中国定位走向美国市场的第一步。而此次日本考察，是顾均辉也是定位界首次带团调研考察国际市场，对于企业将定位更加深刻地践行到自身企业发展中意义重大。
