2013年7月6日，浙江大学管理学院EDP中心联合厚德战略定位培训机构在浙江大学西溪校区成功举办了“定位实践分享会”。四十余位新老学员参加了此次沙龙活动。
为了帮助学员更好地理解并运用定位理论，助力浙商企业做大做强，浙大管院EDP中心特邀简识咨询定位战略专家顾均辉亲临沙龙现场，与大家分享“如何做好定位的第一步？——竞争环境分析”的精彩内容。顾均辉老师从如何给品牌取名、产业如何布局、区域品牌的跨区域经营、第二战场、投资决策、如何定价等内容分析入手，详细讲解了甘其食如何运用定位理论，走向成功之路的案例。甘其食通过实施聚焦、品类化、定位与品牌故事、公关与传播等可行途径，以及精准的定位：最受杭州市民喜爱的鲜汁肉包，使自身从默默无闻的包子店成为行业的一匹黑马，从而使产品在消费者心智中占据了认知优势。
下午，学习过定位课程的几位老学员，运用所学的定位知识，对自身企业的竞争环境进行了分析。老师结合实例进行了交流解答，他说，对市场竞争环境，可以从行业情况、业内与业外的竞品、传播三方面进行物理分析，从品类特性、竞品、市场调研三个角度进行认知分析。
晚上，大家意犹未尽，在晚宴上还在津津乐道定位理论体系及定位理论运用等内容。
沙龙结束后，许多学员反映，本次沙龙实战性、实效性较强，顾老师讲解的定位理论与定位案例，特别是结合杭州本地中小企业如何做大做强的实例，可操作性强，给大家提供了同质化时代企业发展壮大的实务知识和方法。针对学员的良好反响，管理学院会持之以恒地定期举办定位沙龙，让更多企业家了解并运用这门实战实用、对企业经营极具指导意义的定位课程。
