11月30日一早，清晨的薄雾还未散尽，万名跑者已齐聚黄山脚下，摩拳擦掌等待着“奔跑江淮”城市马拉松赛（黄山站）2025黄山马拉松的开跑指令。上午8时，发令枪响，上万名跑者冲出起跑线，奔上这条“跃山向湖”的美丽赛道。
作为赛事顶级赞助商，顾均辉战略定位咨询创始人、中国定位专家顾均辉亲历现场，带领团队与跑者们一同感受最美山水赛道的挑战与魅力。
马拉松不仅是对体能的考验，更是对策略、耐力和精准配速的实战检验。这与企业在市场竞争中需要明确战略定位、合理分配资源、保持战略定力有着异曲同工之妙。
黄山马拉松赛道设计独具匠心，“跃山向湖”的主题贯穿全程。跑者们从黄山脚下出发，经历山路的爬升挑战，最终奔向太平湖畔的坦途。这条赛道被誉为“中国最美马拉松赛道之一”，成为参赛者难忘的体验。对顾均辉战略定位咨询而言，这条赛道也象征着企业在市场竞争中需要找到的差异化路径——不仅要跑完全程，更要选择有独特价值的赛道，让品牌一路跑下去。
竞技赛道是战略执行的体现。马拉松比赛中，专业选手与业余跑者同场竞技，但策略截然不同。有的一开始就领跑，有的采取跟随策略，有的则后程发力。这种差异化策略正是战略定位核心思想的体现——竞争的重点不在于做得更好，而在于做得不同。正如市场竞争中，企业需要根据自身资源和能力选择适合自己的定位和配称策略。
文旅赛道是差异化定位的展示。“跑一场马，游一座城”的惬意，在黄山马拉松成为现实。黄山市17个景区对全马、半马选手实行免门票开放，这种“体育+旅游”的模式，正是差异化定位的成功实践。顾均辉战略定位咨询认为，企业在市场竞争中同样需要找到自己的“黄山元素”，即独特的差异化价值，从而在消费者心智中占据与众不同的位置。
马拉松比赛与企业发展都需要长期主义的视角。一场马拉松长达42.195公里，更需要的不是短跑冲刺，而是持久的耐力战。这与企业发展战略需要长期坚持一脉相承。
顾均辉战略定位咨询在服务企业过程中，始终强调战略定力的重要性。如同马拉松跑者需要抵抗中途美食的诱惑，企业在执行战略定位过程中也需要抵御各种机会主义的诱惑，坚持在既定战略方向上持续投入。
赛事中，不同水平的跑者设置了不同的目标。有的志在夺冠，有的希望突破个人最好成绩，有的初次参与，则期待安全完赛。这种目标差异化正是战略定位中“针对不同竞争对手，采取不同策略”的体现。
企业在市场竞争中，也需要根据自身定位，设定切实可行的目标，而不是盲目模仿行业领导者。
跑者在马拉松比赛的进程中，会经历各种体验，有前几公里的兴奋，亦有临近终点前的冲刺，但最重要的是全程的坚持。这正与企业战略执行过程中的挑战高度相似。
这条“跃山向湖”的赛道见证了万名跑者的汗水与坚持，也诠释了战略定位的深层智慧。赛事有终点，但品牌长青永无止境，在企业发展的过程中，有开拓的畅快，也有攀登的艰辛，更有永保热情与毅力的坚守，唯一不变的是对方向的坚持和对节奏的把握。我们相信，每一次战略定位的精准选择，都是下一次跃升的起点。
