随着互联网技术的革新，教育这一最为古老的行业正散发出新的活力。从《教育信息化十年发展规划(2011—2020年)》首次提出“网络教育”一词，到教育搭上“互联网+”的快车，直至近两年大规模开放在线教育的蓬勃发展，互联网教育正在为建设“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习型社会做出重要贡献。
触网转型、拥抱互联网教育已成行业共识。风口之上，互联网教育的市场规模也在不断扩大。据前瞻产业研究院报告数据统计，2017年互联网教育的市场规模高达1733亿元，今年预计突破2000亿元关口。
万亿级别的市场规模、稳定的增长态势为互联网教育领域带来的不仅有机遇，更有挑战。自2013年以来，在资本追捧下，互联网教育企业数量呈几何式增长，上万家新企业如雨后春笋般涌现，覆盖了学前教育、中小学教育以及职业教育等教育的绝大多数领域。入局的每一个企业都面临着竞争加剧的考验，互联网教育的行业格局在动荡中不断重塑。无论是上半场刚开始，还是已经进入下半场，互联网教育的竞争都将是一场马拉松式的持久战。
那么，在这片市场红海中，企业如何在残酷的竞争中开辟出属于自己的一片天地？互联网教育的下一站又将去往何处呢？唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉认为，目前我国互联网教育企业涉及的领域呈现分化趋势，头部企业无疑占据了领先优势，而中小企业若想在竞争中胜出，则需要找准空位，率先占据细分市场寻找机会。
顾均辉拥有国际视野，也深谙利用定位以少量资源帮助小企业打出大名堂之道，曾经成功服务过新丰小吃、俞文清燕窝水、云澜湾女人温泉、量子高科等品牌，帮助它们完成品牌转型与升级。顾均辉曾在出席“极度竞争时代的企业生存之道”主题沙龙活动时指出，如今企业经营的本质是争夺用户，企业获胜的要诀是赢得心智之战，要想在同质化竞争中凸显出来，必须找到差异化定位，将企业挂在消费者心智阶梯的第一位。同样的，在互联网教育这一极度竞争的领域，企业要想获得成功，站稳风口，也需要找到一条差异化道路，利用定位进行红海破局。
据悉，顾均辉将于6月21日出席由人民数字主办的人民匠心系列主题论坛“互联网教育的进化与蜕变”专场活动，在现场与学堂在线总裁李超先生、中欧商业在线总经理吴冯淑女士以及云学堂联席CEO邰慧女士等嘉宾一起探讨互联网教育的进化与蜕变话题。
