顾均辉战略定位:《与众不同》最新译本—九大方法创造差异化

定位理论被誉为有史以来对美国营销影响最大的观念,由特劳特在1969年提出,而定位系列丛书自出版以来就广受好评,得到了一大批营销界的忠实拥趸。

  作为定位经典丛书之一的《与众不同》通过许多生动的故事,包括来自中国的案例,讲解创造差异化的九大方法,帮助困境中的企业摆脱困境并实现与众不同。

  由落地定位专家顾均辉先生译著的最新版《与众不同》上市三个月以来,销量已近十万册,此前由他译著的另一本书《定位》也曾引发热潮,获得众多企业家的好评。与市场其他管理学营销学书籍相比,《与众不同》这本书讲的是如何寻找你的战略关键点,找到你的核心战略,并以此形成环环相扣的配称,从而形成让顾客买你的品牌而不买对手品牌的理由。

  “这本书可以帮助企业家找到一个顾客购买你的有效理由,不是低价、也不是服务,是一个可以给你带来丰厚回报并可持续发展的理由。”在被问及这本书对企业经营者有什么指导作用时译者顾均辉这样回答,他建议阅读者多读书、多学习、多实践,这样才能灵活运用书中的知识,也可以走进顾均辉定位讲堂系统学习,与其他学员多沟通。

  在某网络购书平台上,有网友这样评价此书:“这本书并没有流于理论表面,生动详细,能帮助企业经营者找到战略关键点的具体方法。”这是因为译者顾均辉作为国内唯一操盘过两家跨国企业,具有国际化视野的定位落地专家,拥有超过20年的企业经营经验,参与近百家企业的定位战略,深谙中国本土企业运营之道,所以在翻译本书时也更加能生动的理解和诠释书中的理论。

  杭州知名老字号品牌新丰小吃,2014年前面临着定位不清晰,运营疲惫的问题,后来邀请译者顾均辉为其进行精准定位,成功运用与众不同理论,找到了自己的核心竞争力,短短2年时间,门店数量从9家发展到41家,销售额从数千万到近3个亿,不仅改变了品牌势能越开越弱,企业发展无力的局面,更深远的意义在于,它带给了企业无限的未来。

  与众不同是极度竞争时代的生存之道,在全球有大量的组织和品牌利用它重铸辉煌,如果你的产品是与众不同的,整个世界都会为你敞开大门。