“分析竞争环境和竞争对手，提供一个差异化的概念以区隔竞争，找个信任状以支持你的差异化，围绕差异化做好配称”，这是定位落地专家顾均辉在他最新的视频《给顾客一个买你的理由》中提到的定位四部曲，它完美地诠释了定位理论的落地方法，该视频直指当今企业经营者遇到的难点和痛点，以实战案例详细解读，是定位史上第一次将定位理论变成可执行的方法。
定位理论在1969年提出，是同质化竞争和信息爆炸时代的品牌竞争之道。在过去的半个世纪里，定位协助大量美国企业成功打造品牌，如IBM、惠普、西南航空、棒！约翰、汉堡王等。目前，定位已被美国企业广泛接受和应用。
作为最新《定位》中文版的译者，顾均辉深研定位理论数年，是定位界唯一操盘过两家跨国公司、具有国际化视野的定位落地专家，他拥有超过二十年的企业经营管理经验，擅长将定位理论和企业运营紧密结合，成功打造出高绩效企业。
顾均辉服务过香飘飘奶茶、量子高科、张一元茶叶、白象方便面、安徽宣酒、全聚德烤鸭、重庆张鸭子、甘其食包子等众多知名品牌。他拥有为数十家企业提供落地式定位咨询服务并使企业实现销售或资产数倍增长的成功经验，如杭州甘其食公司估值在13个月内从4800万增长到近3亿元，上市公司量子高科市值20个月从10亿元增长到100多亿等等。顾均辉至今已在全国授课100多期，为近万名企业家系统讲授了定位思想及实战方法。
《给顾客一个买你的理由》作为第一部诠释定位四部曲的视频，自2016年6月15日在各大视频网站上线以来，获得了广泛关注和热议，多位知名企业家看过视频后评论称视频的内容为企业经营提供了有效建议，更引发自己对于企业定位战略的思考。
某著名医疗器械集团公司董事长说：“这个视频可以说是纯干货分享，顾老师的四部曲理论简洁而有力地指导了我们怎样打赢认知战从而赢得顾客的选择，我会把这个视频推荐给圈里的朋友，继续深入探讨。”
杭州知名老字号品牌新丰小吃的负责人也评论该视频让企业家能够更加直接透彻地理解定位，将定位的理论变成了可执行的方法，不再是纸上谈兵。
更有人评论说这个五分钟的视频价值数十万，以前看书是看了就懂，一用就懵，这个视频系统地讲解了如何运用定位四部曲打造品牌，真正能够让品牌成为顾客首选。
