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在商业中一直有着这么一个说法：“十年企业靠经营，百年企业靠文化”。这话的正确性咱们暂且不论，但顾均辉从创业之初，便秉承着一个初心，“推动中国产品向中国品牌转变”。
在第三场心智之战中，大量企业家通过“定位”战略助力自己的企业走向了更高的行业地位，中国的企业家已经有实力去角逐品类第一的宝座，我们有理由相信，在定位的护航下，它们能代表中国走出国门，让中国品牌享誉世界！
乐摩吧现阶段的快速扩张还不够，未来仍需在“心智”和市场两个战场发力，将产品铺向市场，将品牌打入心智。
战略定位专家顾均辉：Lululemon市值蒸发2000亿，定位失焦的代价有多大？
为什么如今企业做品牌需要定位，因为心智才是新的战场。
音乐手机、拍照手机、快充手机……已经不足以让品牌在众多国产智能机的竞争中脱颖而出了，如何找到一个小的领域，新开创一个“第一”，或许华为给出了答案。
做战略要一本正经，但是做传播要很不正经。越重的东西越难以传播。
