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114家直营店，7000多家山寨店，真离了大谱，你还敢喝吗
今天的商战是一场认知战，而不是产品战。认知是软的，产品是硬的。一旦消费者接受了你的品牌，你就可以摆脱价格战；所以摆脱价格战最好的方式就是打一场认知战。
面对新的竞争环境，品牌要做出改变，但不是简单地变变产品，还是要有差异化的定位，给消费者选择你的理由。
竞争环境改变，品牌定位也需改变。即使是曾经的行业老大，如不会应时而动，只能坐吃山空。
饱和经济时代下，信息也极度泛滥，如此巨大的信息量之下，如何利用传播脱颖而出，是企业在同质化竞争下获胜的关键。
品牌最大的价值或许就是，当消费者想到你所在的品类时，他能第一个想到你。
一筐土豆显然更能解决温饱，但一束玫瑰却更易抓住人心。蕉下讲的就是一个“玫瑰的故事”。
任何一个国家的强势崛起，都会伴随一大批品牌的诞生。不管是对新锐品牌而言，还是对传统品牌来说，这都是一个巨大的宏观机会。
音乐手机、拍照手机、快充手机……已经不足以让品牌在众多国产智能机的竞争中脱颖而出了，如何找到一个小的领域，新开创一个“第一”，或许华为给出了答案。
